张武学创办基伍集团,手机卖到迪拜年入几亿元

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企业
2020
06/23
04:08

张武学将手机卖到了迪拜,一年下来能赚好几个亿。张武学第一次到迪拜是2007年年底,之后的两个春节他都在这个沙漠之城度过。

张武学是北京大学生物信息专业的一名硕博连读生,在接到哥哥打来的“召回”电话后,他立即向北大提出博士转硕士申请,提前结束学业,南下到深圳。

张武学创办基伍集团,手机卖到迪拜年入几亿元

随后,张武学创立基伍国际,担任CEO,主攻国际市场开拓与品牌打造,开始了张氏家族企业从代工到自有品牌的转型。

基伍起源于张氏家族旗下专做手机代工与贸易的京维天通信,基伍成立之前,张氏家族做ODM和OEM在圈子内已小有名气。张武学则抓住机会,在此平台上快速运作出一个有价值的手机制造品牌,产品种类达200多款。而基伍在他主管的几年时间内所获的利润额,至少占整个企业总利润的70%。

张武学创办基伍集团,手机卖到迪拜年入几亿元

3年时间,迪拜作为基伍的办公总部和集散中心,出货量达3000万台以上,大批货物从这里发往亚非拉等十几个国家和地区,“迪拜模式”发挥了作用。在迪拜,基伍从来自世界各地的草根公司中胜出,跻身全球手机品牌前十,产品延伸覆盖世界65%的市场,年营业额达数十亿美金。

张武学到迪拜时,恰逢中国手机“向外走”的一个节点。“2007年之前,国产手机品牌就是波导、夏新、海尔这些,差不多从未走出过国门。当时全世界几乎没人相信中国人能做好手机。当我们把自己的手机卖出去后,他们用了,感觉质量还不错。”

2008年,基伍在迪拜手机圈里算是真正打开“场子”了。因产品的性价比高,服务深入细致,加之严谨的代理商管理体系,基伍几乎在手机市场上建立起说一不二的强势地位。

2011年,张武学离开基伍时,它已经从当初2个人成长为一家跨国知名手机品牌商,旗下拥有四大运营中心,11个分支机构、300多家经销商以及5万多个终端零售点,销售与售后服务网络覆盖南亚、东南亚、南美洲、非洲、中东等区域。

张武学创办基伍集团,手机卖到迪拜年入几亿元

当基伍在销售与市场层面已达到比较稳定的状态时,张武学开始转而关注公司战略转型,思考如何将基伍手机整体升级,从所属制造业与互联网及移动互联网进行无缝对接,在战略上则规划基伍在香港的上市之路。

截止2011年,张武学的基伍集团依靠售卖手机的收入达到了几亿元,而张武学也清楚的知道,如果要成为一家行业领头羊公司,必须要马不停蹄的向前走。

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